|
|
|
|
Tel. 06 41229361 - Fax 06 41229357

FASI DI PROGETTO
1. Analisi iniziale (analisi
situazioni aziendali relative a: ruoli aziendali,
responsabilita', processi interni, documentazione
utilizzata);
2. Emissione del Manuale di Gestione per la
Qualità'(stesura documentale MQ, verifica ed
approvazione del Manuale);
3. Emissione delle Procedure Gestionali e Operative
(descrizione attivita' da adottare per la gestione
SGQ, in considerazione dei seguenti aspetti:
responsabilita', obiettivi, modalita' operative,
indicatori di efficacia ed efficienza);
Queste tre fasi consentono di arrivare a possedere
la documentazione necessaria per l'applicazione
del Sistema descritto. Si concludono con l'invio
all'Ente di Certificazione dei documenti prodotti.
4. Addestramento;
5.
Conduzione Verifica Ispettiva Interna, a seguito
di sufficiente periodo di applicazione del Sistema
istituito;
6.
Supporto alla conduzione del Riesame della Direzione
(elaborazione obiettivi aziendali; analisi situazione
attuale del SGQ, attraverso esame dati statistici);
7. Supporto alla certificazione (presenza in
sede di Verifica per la Certificazione).
Il Programma, ha l'obiettivo
di creare un Sistema di Qualità non solo "certificabile",
ma soprattutto "funzionale". L'obiettivo
e' sviluppare, quindi, in accordo alla Norma,
un modello organizzativo che tenga conto della
realtà dell'Azienda come struttura fisica, economica
e umana (risorse umane).
Il Responsabile Esecutivo accompagna passo a
passo l'Azienda, modellando il Sistema, fino
al riscontro positivo finale dell'Ente di Certificazione,
cioe' fino alla Certificazione del Sistema Qualità'.
Lo sviluppo del progetto viene monitorato da
risorse in possesso di certificazione personale
(auditor di Sistemi).

GARANZIE
DI RAGGIUNGIMENTO DELL'OBIETTIVO
La
ns. società e' certificata UNI EN ISO 9001:2000
per l'erogazione dei servizi in oggetto;
Tutti i nostri consulenti sono certificati
CEPAS, AICQ/SICEV, KHC (enti accreditati di
certificazione del personale);
Le
nostre referenze.
Informativa
sulla Privacy
|